Projektujemy i wdrażamy rozwiązania HR, które działają w praktyce i dowożą wyniki
Nasze wsparcie dedykujemy organizacjom, które skalują biznes, nie posiadają wewnętrznych struktur działu HR, a usługi kadrowo-płacowe realizuje dostawca zewnętrzny (biuro rachunkowe lub outsourcing kadr i płac), idealnym rozwiązaniem jest usługa HR na godziny. To consulting i doradztwo realizowane przez doświadczonych ekspertów w obszarach administracji personalnej, kalkulacji wynagrodzeń oraz HRBP.
Wspieramy zarządy i kadrę menedżerską w:
podejmowaniu trudnych i skomplikowanych decyzji personalnych
opracowujemy i wdrażamy rekomendacje organizacyjne i proceduralne – jak usprawnić dział, zminimalizować błędy, zoptymalizować procesy personalne
rozwoju kompetencji zespołów (poprzez szkolenia, mentoring, coaching)
Pełnimy też rolę interim dyrektora HRM w kształtowaniu polityki personalnej.
HR Business Partner na godziny – co składa się na tą usługę?
Doradztwo HR na godziny koncentruje się na wsparciu zarządów i menedżerów w realizacji bieżących kwestii związanych z zarządzaniem ludźmi. Ustalamy plan i zakres działania. Jedyny koszt, jaki ponosi organizacja, to wartość stawki godzinowej realnego wsparcia konsultantów HR We Go w ramach abonamentu.
To niezwykle elastyczne i optymalne kosztowo rozwiązanie opiera się o rozliczenia w ramach miesięcznego abonamentu. Ustalamy zakres i tematy, których ma dotyczyć wsparcie.
Jeśli w toku współpracy na jaw wychodzą nowe kwestie, reagujemy ze zrozumieniem, elastycznie dostosowując usługę, wzbogacając ją o potrzebne, adekwatne i optymalne wsparcie.
Dla kogo jest usługa HR Business Partner na godziny? Jakie organizacje mogą na tym zyskać
Usługa polecana szczególnie dla firm w fazie rozwoju lub zmiany, zatrudniająca 10–200 osób, bez rozbudowanego pionu HR i kompetencji People & Culture wewnątrz organizacji.
Właściciel firmy, czy też członkowie zarządu nadzorujący procesy personalne, nie muszą zatrudniać na pełen etat HR Business Partnera, jeśli jest to inwestycja nieproporcjonalnie wysoka względem potrzeb organizacji. Koszty rekrutacji, ryzyko wynikające z niedopasowania czy długotrwałe wdrożenie to kolejne pochłaniacze zasobów finansowych i czasu, którego zwykle brakuje w firmach zorientowanych na wzrost i szybkie rezultaty.
Doświadczony HRBP z zespołu HR We Go, po szybkiej diagnozie potrzeb oraz bazując na bogatych doświadczeniach ze współpracy z biznesem, trafnie ustala priorytety i planuje celowane działania zorientowane na oczekiwany wynik.
Poznaj proces
Skuteczny proces w 3 krokach
HR Business Partner na godziny to:
Ryzyka, których możesz uniknąć dzięki usłudze consultingowej HR na godziny
Chaos operacyjny przy wzroście firmy
Szybki rozwój firmy bez uporządkowanych procesów HR prowadzi do chaosu operacyjnego. Niejasne zasady i reaktywne decyzje marnują czas zespołu i obniżają morale pracowników.
Nietrafione decyzje rekrutacyjne
Rekrutacje oparte wyłącznie na intuicji zwiększają ryzyko błędnych decyzji personalnych. Może to prowadzić do kosztownych pomyłek i trudności w budowaniu stabilnych zespołów.
Brak danych w decyzjach HR
Pomijanie danych HR utrudnia planowanie zatrudnienia, polityki wynagrodzeń oraz sukcesji. W efekcie decyzje personalne stają się mniej trafne i trudniejsze do przewidzenia.
Uzależnienie od „superbohaterów”
Brak standardów i narzędzi sprawia, że firma opiera się na wiedzy pojedynczych liderów. To utrudnia skalowanie procesów i zwiększa ryzyko problemów przy zmianach kadrowych.
faq
Najczęściej zadawane pytania
Odpowiedzi na kwestie, które najczęściej pojawiają się przed rozpoczęciem współpracy i w trakcie realizacji usługi.
Skontaktuj się z nami
Dane adresowe i rejestracyjne
HR We Go Sp. z o.o.
ul. Piękna 11/2
00-549 Warszawa
NIP 524 277 53 80
Empliset © 2026 HR We Go Sp. z o.o.
Branding & Website by
Symbol Studio